Le risque climatique est un risque juridique.

Un cygne noir est un événement inattendu, aux conséquences majeures, que l’on explique souvent à tort après coup. L’expression remonte à un proverbe romain, d’une époque où les Européens pensaient que les cygnes noirs n’existaient pas, jusqu’à ce que des explorateurs néerlandais en découvrent en Australie en 1697. En 2007, avant la crise financière de 2008, Nassim Nicholas Taleb soutenait que les risques véritablement majeurs résident dans de tels événements : des risques que personne ne jugeait possibles, parce que tous partageaient les mêmes attentes et le même modèle rationnel. Les méthodes purement quantitatives raisonnent en probabilités ; les véritables risques extrêmes sont donc ceux que personne n’a encore imaginés.

Les cygnes verts, parfois appelés cygnes noirs climatiques, partagent bon nombre de ces caractéristiques, à une différence près : ils résultent de l’accumulation de CO₂ dans l’atmosphère au-delà de seuils qui entraînent des effets irréversibles. Comme l’a reconnu la Banque des règlements internationaux (BRI) en 2020, leur probabilité ne se reflète pas dans les données historiques, et des scénarios extrêmes ne peuvent être exclus.

Toute organisation, petite ou grande, sera tôt ou tard confrontée aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Face au volume considérable de la législation ESG européenne et nationale, aux contentieux et à l’attention du public, la gestion de l’empreinte ESG d’une organisation est devenue un véritable défi. C’est là que nous intervenons.